JORGE CAMILO GONZALEZ CAMARGO
Ingeniero de Sistemas – UAN
Tecnólogo en Sistematización de
Datos – UAN
Gestión empresarial – SENA
Gerencia de Proyectos – EAN
Cra 16 No. 13-59 Oficina 402 - Edificio Maranjua
Celulares 315-3864129 – 311-2317720
Teléfonos 7606387 Telefax 7621146
Duitama (Boyacá)
PERFIL PROFESIONAL
Amplia experiencia en gestión de Ventas de
productos Cerveceros y manejo de Bodegas de Distribuidores de
Productos BAVARIA, con énfasis en el área de Sistemas, control
financiero, evaluación de procesos en los proyectos, manejo del
elemento humano, control de los activos, administración del
portafolio de los Productos, con inversión con altos niveles de
rentabilidad y minimización del riesgo, diseño e implementación
de políticas para el mejoramiento del sector productivo.
Experto en desarrollo organizacional con habilidad en diseño de
procesos, implementación, puesta en práctica y evaluación de
resultados de cualquier clase de proyectos.
Fortaleza en la administración del recurso humano con énfasis en
el nivel de comunicación, manejo de las relaciones
interpersonales, diagnóstico y diseño de estrategias para lograr
altos niveles de productividad y eficiencia.
Obtención de resultados positivos en liderazgo, persistencia,
solución de problemas y minimización de niveles de riesgo en la
toma de decisiones.
Trayectoria en el diseño y aplicación de fórmulas para la
recuperación de empresas del sector productivo en estado de
crisis.
EXPERIENCIA LABORAL
FUNCIONARIO DE LA EMPRESA BAVARIA
S.A. Febrero 1971 – abril 2001
Administrador de la Agencia de Ventas Boyacá Marzo 1999
Abril 2001
Administrador de la Agencia de Ventas Duitama Marzo 1996
Febrero 1999
Supervisor de Ventas Bavaria Duitama Enero
1994 febrero 1996
Inspector de Ventas Bavaria Duitama Marzo
1993 Diciembre 1993
Almacenista (e) Cervecería Duitama
Enero 1992 Diciembre 1992
Funcionario Mantto, Producción, Envase febrero
1971 diciembre 1991
Consecución Ley 550/99
Gestión gerencial para la recuperación de empresas en estado de
crisis económica, con diagnóstico de la problemática y
estructuración de las alternativas de solución, dentro del marco
de la normatividad legal que regula la materia.
Asesor en Gestión Empresarial
bodegas Bavaria
Diseño de políticas y estrategias económicas tendientes a
optimizar los índices de productividad y rentabilidad de los
bienes que conforman la masa empresarial en la actividad de los
Distribuidores de Productos Bavaria.
Sistematización de los procesos de
Bodegas.
Asesoría e implantación de los aplicativos necesarios para
manejar el negocio en las Bodegas de los Distribuidores de
Bavaria en la región de Boyacá y los llanos.
Consultor en Seguridad Vigente
Asesoría en políticas empresariales de seguridad y manejo de
situaciones de riesgo con aplicación de criterios tendientes a
la solución de conflictos a través de medios pacíficos.
Auditoria en
sistemas
Adelanto tesis de grado en la Fundación Universitaria de Boyacá
Gestión Empresarial con el proyecto “AUDITORIA A LA BASE DE
DATOS DE FUNDACION UNIVERSITARIA DE BOYACA” en términos de
eficiencia gerencial minimizando costos e incrementando la
rentabilidad con calidad y optimización del uso de los recursos
disponibles.
Auditoria: permanente investigación en materia de control
empresarial, con énfasis en auditoria sobre la calidad de los
diversos servicios que se prestan en el mercado, a fin de
obtener metodologías que permitan un buen posicionamiento dentro
del mismo.
Políticas Administrativas y
Operativas del Negocio Cervecero (Distribuidores)
Implementación de políticas gerenciales tendientes a optimizar
el nivel de productividad de los recursos existentes.
Rediseño de los procedimientos contractuales en términos de
gestión gerencial, operativa y de procesos puesta en práctica y
evaluación de resultados con altos niveles de eficiencia y
productividad.
Fortalecimiento económico de la institución, racionalizando y
optimizando la utilización de los recursos con énfasis en la
inversión social, recuperación de activos, recaudación de
cartera morosa, saneamiento de pasivos, identificación de
activos improductivos y nuevas fuentes de recursos, optimización
del portafolio de inversiones, apertura comercial con expansión
de relaciones a nivel nacional e internacional y búsqueda
de apoyo en los organismos multilaterales.
Administración del recurso humano con identificación de
aptitudes, valores, nivel de productividad, implantación de
políticas de estímulo, auto evaluación, sentido de pertenencia,
capacitación y cumplimiento oportuno de metas de trabajo.
Modificación de imagen: Obtención de resultados positivos en la
erradicación de los niveles de corrupción, morosidad,
desplanificación, improductividad, descoordinación,
desinformación e improvisación.
Proyecto de eficiencia den los procesos de LAS
BODEGAS
ESTUDIOS REALIZADOS
Ingeniero de Sistemas – Universidad Antonio Nariño. Abril 2002
Auditoria a la Base de Datos de Universidad Uní Boyacá. Trabajo
de Tesis - 2002
Tecnólogo en Sistematización de Datos y Programación UAN.
Noviembre 1997
Diplomado – Liderazgo gestión cooperativo y empresarial – UPTC
- Diciembre 1998
Foro Empresarios Frente al TLC – UNIANDES – Mayo de 2004
Formación de Líderes Empresariales y Gremiales “Prolider Pymes”.
Cinset – IFI-
Gestión integral Organizaciones Sociales y Solidarias – ESAP-
Mayo 2005
SEMINARIOS
Seminario Gestión empresarial – SENA – Marzo de 2004
Foro MICROCREDITO – WOCCU, USAID – FOGACOOP – Marzo 2005
Recursos Internacionales para Ejecución de Proyectos- Protec
Ltda. Julio 2005
Bancoldex; Cómo trabajar en equipo, teorías para impulsar la
productividad en los grupos empresariales – Universidad de los
Andes.
EXPERIENCIA DOCENTE Y GREMIAL
Conferencista: Seminario sector microempresarial en Colombia. –
Banco interamericano de Desarrollo, Universidad de los Andes;
Seminario pequeña y mediana empresa – Acopi. Socio: Sociedad
Colombiana de Ingenieros.
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